“377萬元！”得知第一季度外貿(mào)出口額，河南同心傳動股份有限公司副總經(jīng)理蔡彥麗懸著的心落了地。面對外貿(mào)寒冬，企業(yè)能夠逆勢突圍，離不開中小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動的托舉。
　　5月16日，在河南同心傳動股份有限公司，轟鳴的車間正在上演“質(zhì)量變奏曲”。蔡彥麗掰著指頭算賬：47.6端齒由帶臺階改為直接車成，每件時效縮短2分鐘，成本可降低0.5元，降成本的同時，產(chǎn)品一次交驗合格率上升8%，客戶滿意度提升11%。
　　生產(chǎn)成本的“減法”與生產(chǎn)效率的“加法”，書寫著轉(zhuǎn)型奇跡。而這樣的蛻變，正在中原大地的116家中小微企業(yè)里悄然發(fā)生。
　　中小微企業(yè)是經(jīng)濟的“毛細血管”。去年以來，河南省市場監(jiān)管局緊盯重點產(chǎn)業(yè)特別是中小微企業(yè)發(fā)展面臨的共性難題，推動將認證提升行動作為優(yōu)化營商環(huán)境、助力民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，并納入培育“7+28+N”重點產(chǎn)業(yè)鏈等中心工作，安排130余萬元專項經(jīng)費保障116家試點企業(yè)認證提升，助力區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強。
　　130余萬元專項經(jīng)費化作116把“金鑰匙”，解鎖著中小微企業(yè)的成長密碼。
　　提升行動中，市場監(jiān)管部門、認證機構(gòu)組成專家組，一企一策，調(diào)研診斷突出“準(zhǔn)”、制定方案突出“專”、開展培訓(xùn)突出“活”，查找出1750條痛點難點問題，培訓(xùn)人員6175人次，培養(yǎng)“質(zhì)量明白人”283人，全省試點企業(yè)產(chǎn)品合格率平均提高5%以上、平均降本81.6萬元。
　　在伏牛山麓，小小艾草正化身“黃金葉”，書寫著“一片葉子富一方百姓”的產(chǎn)業(yè)傳奇。河南懷南堂生物科技有限公司有300余名工人來自南水北調(diào)丹江口庫區(qū)移民村，員工學(xué)歷較低、培養(yǎng)難度大，管理干部缺乏積極性，一度讓企業(yè)的發(fā)展進入死胡同。
　　懷揣著政府專項補貼，中部國際認證有限公司專家團隊對懷南堂全面免費“體檢”，現(xiàn)場手把手指導(dǎo)開展培訓(xùn)，短短幾個月，員工就從原來耕田種地的農(nóng)戶，成長為有紀(jì)律、懂6S的新時代產(chǎn)業(yè)工人，產(chǎn)品一次交驗合格率也由原來的80%提高至95%，達到行業(yè)先進水平。
　　“家門口上班比外出打工強，還能照顧老人孩子。”員工莊建麗欣喜地告訴記者，從事艾絨分包的她，每天工作8小時，每月收入5000余元，讓她對生活有了更足底氣。
　　目光轉(zhuǎn)向另一邊。河南綠茵種業(yè)科技有限公司以認證筑牢“種子安全”防線，小小的蔬菜種子正迸發(fā)出巨大能量，成為山區(qū)群眾增收致富的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
　　記者了解到，該公司采取“自有基地+農(nóng)戶合作”的模式，但在合作過程中缺乏對農(nóng)戶的評價和管理，對農(nóng)戶投入的農(nóng)藥、肥料也未能進行有效管理，導(dǎo)致種子芽率始終提高不上去。
　　提升行動中，綠茵種業(yè)在幫扶專家的指導(dǎo)下，制作安全生產(chǎn)管控手冊、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)手冊、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式圖等資料，推動蔬菜種子標(biāo)準(zhǔn)化種植，種子芽率提升至90%以上，產(chǎn)量提升10%，農(nóng)民畝均增收300元至500元。
　　行動還在繼續(xù)。據(jù)河南省市場監(jiān)管局有關(guān)負責(zé)人介紹，今年該局全面部署開展中小微企業(yè)質(zhì)量認證提升服務(wù)強企強鏈強縣行動，在11個地市選取休閑食品、綠色建筑材料、農(nóng)機裝備、生物醫(yī)藥等重點產(chǎn)業(yè)鏈的93家企業(yè)，開展質(zhì)量管理體系、綠色產(chǎn)品、有機產(chǎn)品等認證技術(shù)幫扶，將認證提升行動持續(xù)向縱深推進。

□本報記者 楊會玲 通訊員 王小莉 付 利