近期，江西省龍南市市場(chǎng)監(jiān)管局對(duì)標(biāo)廣東省深圳市光明區(qū)專(zhuān)利導(dǎo)航服務(wù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以深化知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域改革為突破口，結(jié)合龍南產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心，聚焦鋰電新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，創(chuàng)新實(shí)施專(zhuān)利導(dǎo)航服務(wù)工程，形成具有示范意義的產(chǎn)業(yè)服務(wù)新范式。

創(chuàng)新構(gòu)建“政府+專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)+企業(yè)”協(xié)同治理機(jī)制。通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式引入省內(nèi)知名知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)，投入專(zhuān)項(xiàng)資金20萬(wàn)元開(kāi)展鋰電新材料產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利導(dǎo)航項(xiàng)目。該機(jī)制實(shí)現(xiàn)行政資源與市場(chǎng)服務(wù)的有機(jī)融合，形成“政府定方向、機(jī)構(gòu)強(qiáng)支撐、企業(yè)享成果”的新型產(chǎn)業(yè)服務(wù)格局。

打造“數(shù)據(jù)+平臺(tái)+智庫(kù)”服務(wù)矩陣。改變傳統(tǒng)碎片化服務(wù)方式，在全省縣域率先開(kāi)展鋰電新材料產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利導(dǎo)航系統(tǒng)化服務(wù)。整合全球鋰電新材料領(lǐng)域1.9億件專(zhuān)利數(shù)據(jù)資源，創(chuàng)新開(kāi)發(fā)具備智能檢索及圖譜分析等功能的專(zhuān)利導(dǎo)航數(shù)字化平臺(tái)。組建由行業(yè)專(zhuān)家領(lǐng)銜的產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，形成“數(shù)據(jù)分析+專(zhuān)家研判”雙輪驅(qū)動(dòng)決策模式，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)采集到戰(zhàn)略建議的全面升級(jí)，服務(wù)效能較傳統(tǒng)模式提升3倍。

建立“診斷—培育—轉(zhuǎn)化”全生態(tài)服務(wù)鏈條。打破傳統(tǒng)單向信息傳遞局限，構(gòu)建“靶向服務(wù)+精準(zhǔn)滴灌”的成果轉(zhuǎn)化體系。首創(chuàng)“三級(jí)診斷”工作法：一級(jí)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)全景掃描，定位技術(shù)差距，二級(jí)實(shí)施企業(yè)深度體檢，梳理17項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)需求，三級(jí)組織專(zhuān)家會(huì)診，形成6份個(gè)性化發(fā)展方案。創(chuàng)新設(shè)置專(zhuān)利微導(dǎo)航培育項(xiàng)目，建立“培訓(xùn)+推送+咨詢(xún)”立體化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)路演推動(dòng)6項(xiàng)核心專(zhuān)利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。該模式實(shí)現(xiàn)從宏觀產(chǎn)業(yè)分析到微觀企業(yè)服務(wù)的無(wú)縫銜接，專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)化周期縮短20%。

此項(xiàng)改革通過(guò)機(jī)制重構(gòu)、模式創(chuàng)新和服務(wù)升級(jí)，成功將專(zhuān)利信息資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資產(chǎn)，形成可復(fù)制的縣域產(chǎn)業(yè)服務(wù)新樣板。改革實(shí)施以來(lái)，鋰電新材料產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入強(qiáng)度提升至2.5%，專(zhuān)利申請(qǐng)量同比增長(zhǎng)120%，產(chǎn)業(yè)集聚度顯著增強(qiáng)。（賴(lài)信）