5月12日，筆者從寧夏回族自治區(qū)中衛(wèi)市市場監(jiān)管局了解到，2024年以來，該局以“機制建設、宣傳引導、閉環(huán)督導”為抓手，推動工業(yè)園區(qū)25家重點企業(yè)建立了事故隱患內部報告獎勵制度。截至目前，已累計接收隱患報告326條，整改率100%，企業(yè)內部發(fā)放獎勵1.25萬元，實現(xiàn)了園區(qū)特種設備事故“零發(fā)生”。

該局編制了《特種設備隱患報告獎勵制度參考模板》，建立“張貼公告牌—班組排查—安全員核實—廠部獎勵—整改反饋”五步工作法，推動25家試點企業(yè)實現(xiàn)制度100%覆蓋。創(chuàng)新“零成本”啟動模式，指導企業(yè)依托微信、釘釘?shù)痊F(xiàn)有平臺開辟“隱患直報”模塊，員工直接發(fā)送隱患照片和位置信息，實現(xiàn)“隱患上報-處置-反饋”全流程線上流轉，安全員24小時內響應。督促企業(yè)設定“階梯式獎勵+即時兌現(xiàn)”機制，制定50-500元差異化獎勵標準，通過簡化審批、現(xiàn)金發(fā)放等方式，確保獎勵3個工作日內直達員工。

與此同時，該局還督促企業(yè)積極創(chuàng)新班組教育模式，在企業(yè)積極推行“班前會”“微課堂”，建立隱患整改“日通報”制度，通報隱患整改情況，實現(xiàn)員工從“被動接受”向“主動識別”轉變，提升員工隱患識別率。構建“線上+線下”立體溝通網(wǎng)絡，設立“隱患隨手拍”專區(qū)，員工可隨時上傳隱患照片并@安全員，同步開放線下“建議箱”，收集員工改進意見。

此外，該局結合日常監(jiān)督檢查，督查企業(yè)自查隱患整改情況，督促企業(yè)建立隱患問題臺賬，做到閉環(huán)管理。推行“小額快獎”激勵模式，設立24小時核查專崗。如某企業(yè)員工發(fā)現(xiàn)管道安全閥有微漏情況，當天獲獎勵200元，全年累計支出5100元。鼓勵企業(yè)建立“隱患積分銀行”，員工通過微信群上傳隱患照片@安全員即獲基礎積分，被采納整改建議額外加分，設置“積分超市”，憑分兌換勞保用品等。（李學承）