本報訊 近年來，浙江省杭州市拱墅區(qū)市場監(jiān)管局圍繞“黨建引領(lǐng)群眾工作‘爭星晉位’攻堅行動”，扎實深化行業(yè)系統(tǒng)黨建賦能基層建設(shè)，打造具有拱墅特色的“136”工作體系，即完善“1”項組織保障、建立“3”個服務(wù)基站、開展“6”項行動，有效助力非公黨建提質(zhì)增效。
　　該局建立區(qū)民個協(xié)會共同參與的“小個專”黨建工作架構(gòu)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)形成工作合力，加強對專業(yè)市場流動黨員、網(wǎng)約配送員群體的黨員管理，進一步拓寬黨組織覆蓋面；加強內(nèi)部人員管理，明確職責(zé)分工、工作流程，形成以老帶新、取長補短、互幫互學(xué)的工作機制。
　　建立“3”大服務(wù)基站，即建立非公黨建工作指導(dǎo)站、打造“紅盾驛+”一站式平臺和“運河富業(yè)大講堂”培訓(xùn)平臺。該局以基層所為觸角，建立19個非公黨建工作指導(dǎo)站，配備專業(yè)黨務(wù)人員圍繞轄區(qū)特色針對性開展定點提升工作。拓寬商務(wù)社區(qū)“紅盾驛+”一站式平臺服務(wù)功能，建立紅盾專員與社區(qū)專員“雙走訪”機制，全面掌握對接小微企業(yè)信息，及時提供“一對一”精確服務(wù)。打造“運河富業(yè)大講堂”培訓(xùn)平臺，集成市場監(jiān)管領(lǐng)域和法律、財稅課程，打造“富業(yè)菜單”，并通過課前點課、課后點評，提升課程的針對性和員工的滿意度。今年以來已開展“富業(yè)課堂”8次，惠及人數(shù)約400人。
　　開展“6”大專項行動，即建強紅色堡壘、完善紅色積分、組建紅色護航隊伍、打造紅色服務(wù)圈、構(gòu)建紅色賦能創(chuàng)富體系、培育一批紅色典型。該局將50家“小個專”黨建企業(yè)、5家專業(yè)市場和綜合體黨組織、30名黨員個體工商戶納入紅色堡壘，組織“小個專”和網(wǎng)約配送員群體黨建負(fù)責(zé)人開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時，將政治學(xué)習(xí)、開拓經(jīng)營、參與社會治理、企業(yè)文化傳播等納入積分范疇，有序規(guī)劃，做到月度有亮?xí)瘛⒓径扔兄v評、年度有表彰，有效夯實“小個專”和網(wǎng)約配送員群體黨建的政治基礎(chǔ)。該局配強基層指導(dǎo)站高素質(zhì)人才隊伍，結(jié)合業(yè)務(wù)職能，及時介入做好服務(wù)支撐，并實行會長、執(zhí)行會長聯(lián)系骨干會員企業(yè)制度。針對企業(yè)在招工、用工、融資和發(fā)展等方面的難點，協(xié)會協(xié)調(diào)人社、銀行、醫(yī)院和律所等單位，及時組織開展人才招聘、技能培訓(xùn)、健康講座、金融雙對接和法律法規(guī)培訓(xùn)及咨詢活動，建立起集多方力量于一體的紅色服務(wù)圈。截至目前，申報成功技能培訓(xùn)基地1家，建立師徒工作室2個，建立線上、線下培訓(xùn)平臺各1個，培育創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師6名，組織全區(qū)電梯維保人員比賽1場。此外，該局打造騎手暖心驛站星級評定及黨建品牌，拱墅區(qū)錢江小商品市場、南方機電市場等5家“小個專”黨建單位提升改造完畢，順利完成市級“小個專”黨建示范點檢查驗收。

□徐 艷