全國市場監(jiān)管工作會議提出要堅持以一個大市場筑基、兩個強國支撐、三個監(jiān)管護航、四個安全兜底，扎實推進(jìn)市場監(jiān)管現(xiàn)代化的工作要求。2022年年底我撰寫的年終特稿《守牢“四個安全”把答卷寫在百姓心中——市場監(jiān)管系統(tǒng)深入貫徹落實黨的二十大精神、譜寫市場監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章系列報道之四》的主題依據(jù)正源于此。
　　主題敲定，接下來就是如何把食品、藥品、重點工業(yè)產(chǎn)品、特種設(shè)備安全“四個安全”工作糅在一起呈現(xiàn)，既能全面展現(xiàn)各個領(lǐng)域的工作亮點和成績，又能回應(yīng)各級市場監(jiān)管部門對下一步工作部署的關(guān)切。當(dāng)時心里沒底，因為“四個安全”領(lǐng)域的工作千差萬別，大家都面臨著對某個領(lǐng)域熟悉，但對其他領(lǐng)域知之甚少的窘境。幾經(jīng)波折，才定下“以人民為中心”的主旨，標(biāo)題“把答卷寫在百姓心中”這個提法正源于此。稿件于今年1月18日在1版頭條位置刊發(fā)，在系統(tǒng)內(nèi)反響不錯。稿件打磨成型，并順利刊發(fā)，是大家齊心協(xié)力、共同“作戰(zhàn)”的成果。
　　參與此次稿件撰寫最大的感觸，就是過程很痛苦，結(jié)果令人欣慰。因為首次與這么多位前輩合作撰稿，還擔(dān)任統(tǒng)籌角色，難以準(zhǔn)確把握團隊撰寫的精髓，走了很多彎路。稿件從最初三千余字，補充內(nèi)容至七千余字，最終上版四千多字……經(jīng)歷推翻重來、重來又推翻的稿件修改歷程，焦慮到好幾回夢里都在改稿子。稿件上版后，大家都說寫得不錯。懸著的心總算落地，當(dāng)時最真實的感受是，再改我就真要哭了。
　　經(jīng)此一役后，引發(fā)了我對寫好新聞特稿的幾點思考。

一、好的述評類稿件長啥樣？
　　作為編輯記者，我們幾乎每天都需要編輯大量來稿，其中不乏述評稿件，我們也會經(jīng)常撰寫一些相關(guān)稿件。而要想把稿件做得眼前一亮卻極為難得。
　　到底什么樣的稿件才能達(dá)到賞心悅目、廣受好評的效果呢？帶著這個疑問，我查閱相關(guān)書籍、登錄各大媒體網(wǎng)站大量閱讀各類體裁的新聞稿件，尋找答案。竊以為，好的述評類稿件應(yīng)該是“花瓶狀”，入口很窄，一旦進(jìn)入，內(nèi)里足夠遼闊。
　　怎樣才能寫出這樣的稿件呢？這就需要深刻理解一個故事，一件事物的內(nèi)涵、本質(zhì)、外延，并融會貫通。

二、如何賦予稿件“靈魂”？
　　如何為稿件賦予靈魂，讓作品有聲有色有力量？
　　撰寫時客觀闡述新聞事實，邏輯通順、事實清楚很重要，也是把新聞事實說清楚，前因后果交代清楚的重要一環(huán)。但只是簡單堆積、梳理內(nèi)容，平鋪直敘地闡述猶如“喝白開水”，喝之無味、棄之可惜。但如果加點茶、放點糖，味道就不一樣了。
　　我以為，新聞綜述稿件應(yīng)該是述和評的結(jié)合體，述是骨肉、評是靈魂。稿件中的評應(yīng)該是站在全局高度、提出全局性論點，而述又必須依賴新聞事實，夾敘夾議、相得益彰中才能妙筆生花。而多讀、多記則能在潛移默化中為稿件賦予靈魂。在反復(fù)琢磨、學(xué)習(xí)中，我對撰寫述評類新聞稿件也有了一定認(rèn)識。為了檢驗自己，前些時候以夾敘夾議方式寫的兩篇稿件算是小試身手。落實食品安全“兩個責(zé)任”是總局開展的“一把手工程”，為服務(wù)好總局中心工作，報社持續(xù)加大對相關(guān)工作的宣傳報道力度。其間我撰寫了系列稿件《肩挑責(zé)任接續(xù)奮斗——國務(wù)院食品安全辦推進(jìn)落實“兩個責(zé)任”工作機制綜述》《抓實“關(guān)鍵招”答好“趕考卷”——各級食品安全辦推進(jìn)落實“兩個責(zé)任”工作綜述》。
　　第一篇稿件是在總局開展落實“兩個責(zé)任”工作伊始寫的，當(dāng)時壓力非常大，因為很多專業(yè)人士都對這項工作不了解，我更是摸不到邊，完全不知從何下筆。為此熬了幾個通宵讀材料，反復(fù)電話溝通、線上采訪，讀懂吃透、深入了解工作，領(lǐng)會精神，最終敲定從闡釋工作主題意義這個角度入手撰稿，全篇用三千余字，以評的方式大篇幅闡釋了這項工作的要義。稿件刊發(fā)后同志們給我發(fā)消息說“氣場宏大、寫得真好”“正是我們基層食安辦需要看的內(nèi)容，指導(dǎo)性強，非常好”。
　　《抓實“關(guān)鍵招”答好“趕考卷”——各級食品安全辦推進(jìn)落實“兩個責(zé)任”工作綜述》這篇稿件更是來之不易。文章是在“兩個責(zé)任”工作取得階段性進(jìn)展的情況下寫的，春節(jié)前開始著手，前后研讀十余萬字材料，反復(fù)與專班、各地食安辦同志溝通，多次甚至晚上十點多還在跟人打電話，非常過意不去。稿件于今年2月2日的1版頭條位置刊發(fā)了，心里總算舒了一口氣。非常感謝報社給我們搭建這個有專業(yè)、有深度、有廣度，且富有人情味的平臺，我一定再接再厲。

三、單兵作戰(zhàn)沒問題，團隊作戰(zhàn)呢？
　　問以啟思，驅(qū)動探索。重要稿件創(chuàng)作中，記者一人單打獨斗縱然自由，但團隊作戰(zhàn)更能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
　　很多大媒體的重要稿件都是聯(lián)合署名，甚至有的稿件作者名單就有一大溜。他們是如何做到這么多作者聯(lián)合創(chuàng)作，但文章依然邏輯嚴(yán)密、氣勢磅礴呢？這是一個值得深思的問題。
　　參與年終特稿寫作，讓我意識到自己統(tǒng)籌的能力還有所欠缺。究其根本還是日常積累不夠多、前期溝通不夠充分，以致于收集到的素材千差萬別，系統(tǒng)統(tǒng)籌艱難。下次遇到相同情況一定打好有準(zhǔn)備之戰(zhàn)，高效、高質(zhì)量地完成任務(wù)。遇到問題解決問題，遇到困難打敗困難，就像一個探險者走出密林看見遠(yuǎn)處阿爾卑斯山的雪頂一樣。

四、如何做一支會思考的“筆”？
　　新中國新聞事業(yè)的開拓者范長江說：記者要窮盡畢生精力去研究幾個問題。
　　作為市場監(jiān)管系統(tǒng)的新聞工作者能研究哪方面的問題呢？找到方向其實并不難。比如“一個大市場，兩個強國，三個監(jiān)管，四個安全”都是很好的切入點。
　　食品安全這個系統(tǒng)性工程是我目前正在研究的一個問題，再細(xì)分的話就是食品安全監(jiān)管，乃至特殊食品監(jiān)管。為提高對食品行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域認(rèn)知度，我積極參加報社組織的特食界工作室，密切關(guān)注熱點、深入研究政策法規(guī)條款等，2022年持續(xù)輸出十余篇有影響力的原創(chuàng)稿件，如《網(wǎng)絡(luò)直播銷售保健食品、特醫(yī)食品的隨意性正在悄悄消失》《輔酶Q10預(yù)防心肌炎？這套路有點眼熟》等。
　　這次別開生面、“一魚多吃”的融媒體嘗試，也啟發(fā)我要做一支勤于思考的“筆”。在我看來成為一名學(xué)習(xí)型的專家記者，就要學(xué)會做一支思考的“筆”，而不是別人怎么說，自己就怎么記。著名記者艾豐也認(rèn)為，筆桿子是沒頭沒腦的，要勤思考。
　　研究問題就要解釋、評述，也要學(xué)會預(yù)測。這幾個任務(wù)的完成，哪一個都離不開思考。這也就需要“更嚴(yán)格地要求自己，把自己的本事練得更硬”，比如思考如何在“痛點”中尋找熱點，如何走向基層以解決問題為目標(biāo)做好新聞工作，如何形成自己獨特的新聞寫作風(fēng)格等。
　　好的新聞不是等出來喊出來的，一定是拼出來干出來的，我將不負(fù)韶華，砥礪前行。經(jīng)山歷海只等閑，迎難而上振精神，未來我將努力做到胸中有丘壑、下筆如有神。

□宿志紅