春節(jié)將至，許多人渴望回家與家人團聚。大家都回家過年了，快遞誰來送？企業(yè)生產(chǎn)如何繼續(xù)？
　　針對當前部分行業(yè)和企業(yè)階段性用工緊缺問題，不少地方最近出臺政策措施，支持相關(guān)行業(yè)和企業(yè)穩(wěn)崗留工，目的是鼓勵一線人員留城留崗、返城返崗，確保春節(jié)期間企業(yè)有序生產(chǎn)，城市正常運行。
　　比如，上海出臺政策措施，階段性發(fā)放穩(wěn)崗補貼、支持外來務(wù)工人員節(jié)后加快返崗復工、鼓勵引導外來務(wù)工人員留滬過年，用“真金白銀”穩(wěn)崗留工。南京出臺春節(jié)留工11條措施，加大穩(wěn)崗補貼力度、保障市場物資供給、實施機構(gòu)招工獎勵、獎勵“開門紅”工業(yè)企業(yè)。蘇州出臺“穩(wěn)崗十條”，鼓勵重點企業(yè)穩(wěn)崗穩(wěn)產(chǎn)、激勵企業(yè)加大留人引人力度，保障城市和經(jīng)濟有序運行。長春組織開展“五送溫暖”活動，給務(wù)工人員、新就業(yè)形態(tài)勞動者、困難職工等送消費券、送出行補貼、送慰問金、送服務(wù)、送文化，用“春城溫度”穩(wěn)崗留工。
　　春節(jié)期間，是人員、人才流動的高峰期。社會需要正常運轉(zhuǎn)，企業(yè)正爭分奪秒搶回失去的時間，各項生產(chǎn)還要繼續(xù)……這些，都要靠“人”去完成。
　　對待“缺人”的辦法就是“留人”。靠什么“留人”？一是用“心”，真正去關(guān)心、關(guān)愛；二是用“薪”，給予合理、足夠的薪資和待遇。對照各地出臺的政策措施，也正是把握住了這兩條。
　　用“心”。交人交心，只要真正關(guān)心、關(guān)愛員工的生活、成長，為其提供看得見的成長空間，解除后顧之憂，這樣的暖心之舉還是相當有吸引力的。畢竟，工作的目的除了取得報酬，再沒有比“價值感”“溫暖感”更重要的了。長春的政策措施就突出了“省心、舒心、安心、暖心”特點，為人才安心留企工作創(chuàng)造有利條件。
　　用“薪”。人往高處走，讓人才順暢、良性、有序流動起來，是實現(xiàn)人才要素的優(yōu)化配置和人才價值最大化的重要路徑。從以往經(jīng)驗來看，“薪資待遇”是人才能否留住的關(guān)鍵因素。薪資是勞動者價值的體現(xiàn)，它還關(guān)乎勞動者尊嚴和個人價值感。
　　穩(wěn)崗留工，當下需要，未來也需要。既“用心”，又“用薪”，“心”“薪”相印，才能穩(wěn)住長期的“崗”、留住長期的“工”。

□周 山